为深入推动党的创新理论落地见效，持续深化党建与业务融合，新华书店集团“书记论见”交流活动常态化开展。各基层党支部书记立足岗位实际，围绕党建引领改革发展主线，从思想建设、机制创新、业务攻坚、服务升级等多个维度谈认识、讲实践、晒成效。本期摘登的五篇交流材料，既有政绩观学习的思想淬炼，也有纪检监督护航改革发展的实践探索；既有物流网络建设的融合路径，也有生产经营业态转型的破局思考，更有基层一线创新机制的鲜活经验，全方位展现基层党组织以党建促改革、以融合谋发展的生动图景。

正反典型明底线 筑牢忠诚政治品格

冷 冰  新华书店集团第一党支部书记

新华书店集团第一党支部在树立和践行正确政绩观学习教育期间，认真组织学习《云南省树立和践行正确政绩观正反面案例》。通过学习正面典型先进事迹，进一步筑牢党员干部对党忠诚、一心为民的政治品格；通过剖析反面案例，深刻认识政绩观错误或偏差的危害，以案为鉴、警钟长鸣。支部引导全体党员时刻对照反思：政治忠诚是否纯粹、宗旨意识是否牢固、政绩观念是否端正、纪法底线是否坚守。形成了匡正政绩观、坚守主责主业，把牢纪律关、严守廉洁底线，把准实干劲、破除形式主义的统一共识。

践行正确政绩观 恪尽职守勇担当

徐文忠  新华书店集团第四党支部书记

新华书店集团第四党支部锚定政治根本，校准政绩观“方向标”，立足主责主业夯实“压舱石”，坚守为民初心擦亮暖心底色。支部覆盖党风廉政建设、监督执纪问责、财务管理等多个职能板块，牢固树立“严管就是实绩、防控就是成效”理念，扎实推进清廉出版发行实践建设，持续建强全省基层“廉洁监督员”队伍。严格落实“三个区分开来”，坚持容错纠错与回访教育同步推进。带领第四支部全体党员持续纠治政绩观偏差，统筹抓好从严监督、财务管控、党建融合等各项工作，多做守阵地、防风险、利长远的潜绩，杜绝重流量、重短期、重表面的虚功，一体推进社会效益与经济效益双向提升。

党建领航织密网 融合赋能启新程

起志刚  云南出版物流公司第一党支部书记

云南出版物流公司第一党支部紧扣全省物流“一张网”建设任务，推动党建与经营业务深度融合。支部党员覆盖仓储、信息化、生产经营、风控审计全流程关键岗位，坚持问题导向，将网络建设堵点难点纳入年度攻坚清单，通过深化理论赋能学习、组建党员攻坚专班、创新党建实践载体、健全闭环管控机制四项融合举措，以主题党日课题化、专题党课实操化、党员攻坚项目化模式，逐个破解经验匮乏、协同不足等现实问题，以高质量党建赋能智慧物流网络高质量成型。

坚持两个一以贯之 深化改革谋新局

朱尤升  文教服务公司第二党支部书记

文教服务公司第二党支部以“两个一以贯之”为根本遵循，统筹推进全面深化改革。面对教辅政策调整带来的经营挑战，支部传承新华书店红色精神谱系，从党建统领、业务重构、治理改革、队伍赋能、全局统筹五个维度精准发力。坚持党建嵌入经营全链条，推动从“教辅供货商”向“校园文化综合服务商”转型；建立“社会效益+经济效益+转型创新”多维考核机制，组建跨业务条线专项服务专班；发挥党员先锋模范作用，锻造复合型转型人才队伍，以系统思维破解发展难题，实现政治引领与市场运营双向赋能、协同共进。

三方协同破困局 教育服务谱新篇

于 淼  西山分公司党支部书记

西山分公司党支部坚持问题导向，运用党的创新理论破解教辅征订难题，探索建立“学校预报—联合审核—规范报订”三方协同工作机制，实现从“教辅推销员”到“政策参谋方”的角色转变。支部推动全员能力升级，深化内部岗位改革，强化政策学习与专业服务能力。推行“周统计”精细化数据管控模式，建立“统计—预警—复查”闭环管理机制。春季学期营收同比增长，两所长期空白学校实现教辅征订“零的突破”，以党建小切口做好教育服务“大文章”。

五篇交流、五种视角，汇聚成基层党建赋能改革发展的合力。“书记论见”不仅是思想交流的平台，更是实践成果的展台——从思想铸魂到监督护航，从产业转型到服务创新，各基层党组织把党的创新理论转化为破解难题、推动工作的实际成效。下一步，新华书店集团将持续推动更多基层实践经验互学互鉴、走深走实，引导各级党组织和广大党员干部在深化改革中勇担当、在融合发展中善作为，为集团高质量发展积蓄更加强劲的红色动能。