近日，书店集团召开本部2024年全面预算布置会，书店集团党委副书记、总经理出席会议并部署工作，书店集团经营班子成员参加会议，书店集团本部财务管理中心就2024年全面预算工作作讲解。

会议指出，实行全面预算管理是现代企业管理中的重要内容，建立以预算为导向的工作机制，提升预算管理效能，防范财政风险，实现有效监督，提高资金效益，将有利于书店集团进一步健全完善现代企业制度，助力书店集团健康发展。

会议强调，书店集团上下要认真学习习近平总书记关于党政机关习惯过紧日子的重要论述，贯彻落实集团党委工作要求，树牢习惯过紧日子思想，自觉发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。严格管理和约束，严控一般性支出，从大处着眼、落到细节，实现“节约与发展”的平衡，把资金用在发展紧要处、急需上。各部门主要负责人要抓好落实，抓好宣传教育，推动过紧日子在书店集团蔚然成风。同时，要强化预算监督工作，对资金开支进行全面约束。

会议要求，书店集团本部各部门要聚焦预算目标任务，深刻认识预算编制工作的重要性，突出规范严谨，科学有序组织，扎实做好2024年度预算编制工作。要通过降低行政运营成本，压缩非刚性、非重点支出，优化资源配置，全方位、多层次、深入有效地推进预算管理。要对预算指标进行层层分解，从横向和纵向落实到各部门、人员，形成“部门有任务，人人有指标”的全员预算控制体系。

书店集团经营班子成员、书店集团本部各部门主要负责人、财务管理中心全体人员参加会议。